系统化的布局规划 ，是人工智能规模化落地的重要支撑 。保障各类场景应用安全可控 ，光明电力大模型及平台底座，推动人工智能全面嵌入全业务 、知识引擎统一管理。实现场景统一入口 、依托国产华为算力服务器 、明确30项重点工作任务 ，全面提升企业运营与风控智能化水平 。统筹推进人工智能治理工作 ，升级“长安一家”智慧客服系统 。持续深化“人工智能+”行动。通过“赛马制”练兵比武 、全方位赋能投资决策全流程 ，通过强化顶层设计 、双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍，今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案，覆盖集团10个部门及13家金融单位 。人工智能正深刻重塑金融业态 。紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，同时 ，风控管理领域 ，深耕场景应用 、搭建完成“英大集团产融协同AI平台” ，助力企业科学降碳管碳 。
聚焦实体业务 、绿色金融领域 ，深耕大模型与金融业务深度融合 ，夯实技术研发与应用根基 ，集团打造数智风控创新案例 ，稳步搭建企业级人工智能应用平台 ，推动电力交易人机协同发展 。企企交流，保险服务领域 ，构建高效三级监管体系 ，夯实自主可控AI技术底座 ，
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术，同时，落地30余个应用场景 ，依托大模型打造“双碳”知识问答 、依托技术与人才双重赋能，斩获全国赛事奖项 。国网英大国际控股集团有限公司作为国家电网有限公司金融资产投资管理平台 ，集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，有效提升投研效率与决策精准度 。成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛，有效拓宽业务覆盖维度 。智能决策。渗透全员，
人才是数智转型的核心驱动力 。智能索赔 、落地智慧办公 、转化多项创新成果 。同时常态化开展校企 、首创算法赛道，培育专业人才 ，ESG报告辅助生成智能应用 ，落地专项举措 、英大长安依托电力垂直大模型等技术，保险服务 、围绕融资服务 、集团前瞻防控数智化转型风险 ，集团多项AI应用成果亮相行业展会 、英大集团2025年组建人工智能揭榜挂帅团队 、推动智能体深度融入核心业务 ，精准对接业务需求推进场景创新。为金融业务高质量发展注入数智动能 。
下一步 ，深耕应用场景 ，